531亿港币!百丽刚刚宣布私有化;Jimmy Choo或被中国某公司收购 | 一周鞋业要闻让民族品牌走向世界——访喜德盛公司董事长谭伟龙先生

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摘要:编者按:在经历了几十年的努力和积累之后,中国民族品牌开始在市场上大步向前,他们的目标就是要做世界级的品牌。尽管大家知道这或许还是一个遥远的梦,但这是一个共同的目标,而喜德盛正是这样一个朝着世界品牌进发的代表。喜德盛20多年发展的经历,让他成为民族品牌

531亿港币!百丽刚刚宣布私有化;Jimmy Choo或被中国某公司收购 | 一周鞋业要闻让民族品牌走向世界——访喜德盛公司董事长谭伟龙先生(图1)

编者按:在经历了几十年的努力和积累之后,中国民族品牌开始在市场上大步向前,他们的目标就是要做世界级的品牌。尽管大家知道这或许还是一个遥远的梦,但这是一个共同的目标,而喜德盛正是这样一个朝着世界品牌进发的代表。喜德盛20多年发展的经历,让他成为民族品牌中的佼佼者。如果有朝一日,喜德盛梦想成真,那么我们以下的采访也将会变成历史性的了!

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百丽宣布私有化

531亿港币总价刷新港交所记录

Q:记者,A:谭伟龙

终于落地,一只悬了许久的靴子。今日(4月28日)收盘后,国内知名品牌,一代鞋王百丽国际集团走到了历史的拐点,正式宣布私有化。由高瓴资本集团(Hillhouse Capital Group)牵头、鼎晖投资以及百丽国际控股有限公司的执行董事于武和盛放参与组成的财团,宣布向百丽国际提出私有化建议,该计划将涉及提出以现金换取注销余下由无利害关系股东持有的71.92亿股的要约,实行私有化建议所需的现金总额约453.11亿港元。而公司已发行股份总数为84.34亿股,按照每股6.3港元注销价格来算,本次私有化的总价为531亿港元。

从现金规模来看,百丽国际已为港交所史上最大规模的私有化交易,超过此前万达商业345亿港币的私有化规模。交易完成后,百丽将撤销股份在联交所的上市地位。

高瓴资本集团创始人兼首席执行官张磊表示,“我们深信高瓴集团的长期资本基础,结合我们在数字化和公司运营方面的深厚经验,必定可以帮助百丽国际通过施行必要的变革,在网络时代重获生机。”而背靠高瓴的投资经验和资源池,百丽国际有机会将一系列包括TMT经验、技术、人才、管理等资源优化整合,进行全渠道、新零售的有益尝试,成为其产业转型升级的重要砝码。有评论认为,如果百丽国际能和新的资本做好融合,不失为双赢的结果。

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Q:在您20年的努力下,喜德盛如今已成为我国自行车民族品牌的领先者。当年您大学毕业开始创业时,会想到有今天这样的成绩吗?

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UGG、Jimmy Choo、Bally要被卖了

买家可能是中国资本

4月24日,英国奢侈鞋履品牌Jimmy Choo宣布,为了寻求股东价值最大化,公司目前正在考虑各种可行的方案,包括寻求整体出售。此外,同属于欧洲投资巨头JAB Holdings旗下的另一奢侈品品牌,瑞士皮具品牌Bally也在进行战略评估,可能同样会寻求出售。

A:这个谁也想不到,喜德盛能有今天的成绩,都是脚踏实地、一步一步走过来的。

Q :据了解,以前您喜欢打羽毛球、爬山,而现在更喜欢骑行,是因为做了自行车这一行业的缘故吗?

A:如果你有过骑行的经历,就能感受到其中的乐趣和它独特的魅力。骑行作为一种休闲运动和旅游的方式,它速度不快不慢,不仅能让我们欣赏沿途风景,又能让我们挑战困难、战胜困难,是一个不错的选择,而走路、跑步显得有点枯燥。

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Q:听说您年轻时就很喜欢运动?

据悉,JAB 此次抛售两个奢侈品牌,是为了将发展重心转向餐饮等消费品领域,预计Jimmy Choo的出售将在今年秋季之前完成,而对Bally的评估则将在下半年完成。有分析师认为,考虑到二者在中国的市场影响力和潜力,他们都存在被中国资本收购的可能。

无独有偶,那个著名的“丑鞋”UGG也将被其母公司Deckers Outdoor Corp德克斯户外公司卖掉。出售的原因在于,长期以来德克斯主要依靠UGG一个品牌打天下,且UGG一直是以雪地靴为主打,但由于季节性因素影响,在一年四个季度中,通常两个季度亏损,两个季度盈利,对德克斯业绩发展极为不利,目前的营收已经进入瓶颈。531亿港币!百丽刚刚宣布私有化;Jimmy Choo或被中国某公司收购 | 一周鞋业要闻让民族品牌走向世界——访喜德盛公司董事长谭伟龙先生(图7)

A:不止是喜欢,而是非常热爱。我在大学时创造的5 000 m长跑记录,到现在近30年了,还没有被人打破。

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集服装、美食、杂货于一店

法国大公鸡在日本推新概念店

Q:那喜欢运动对于您做企业是否有帮助呢?

法国运动品牌le coq sportif(法国大公鸡)于3月10日在东京原宿开设了首家生活方式概念店le coq sportif avant。该店以都市圈生活为概念,提倡“充分享受奢侈的生活”,店内出售服装、鞋履、运动装备、骑行装备、文具、杂货等产品,还有法国进口有机认证的零食、饮料等。

A:帮助很大,因为经营企业需要很大的毅力和体力,更需要坚持,没有好的身体是不行的。不管是顺境或逆境,你都要坚持下去,这也是喜德盛能走到今天的原因之一。

Q:您创业的时候有没有给自己设定一个目标?

A:刚开始的时候,也没想那么多。只有当企业达到一定的规模,品牌有了一定的知名度后,才有比较明确的定位。我们现在长远的目标就是“做世界名牌,争中华志气”!虽然我知道要实现这个目标,还有相当长的路要走,但是我相信,只要朝着既定的目标前进,一定不会错的。

Q:20年来,您的成绩大家有目共睹,您认为什么是支撑您前行的主要因素?

A:发展、发展、再发展!只有不断进步,不断地树立新的目标,才能使一个团队,或者说是一个品牌经久不衰。要有一颗永不满足的心,团队才有昂扬的斗志和向心力。

为了获得更多的网球、骑行装备消费者,新概念店在设计还融入了更多生活方式要素,店内甚至开辟了一块自行车停车空间,可以骑着自行车进店。

Q:喜德盛是当前中国最大的民营企业之一,您能否给我们介绍一下企业的概况?

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A:目前喜德盛集团共有3个生产基地,年生产能力达到500万辆。一是深圳市捷旅自行车有限公司,占地面积逾3万 m 2,生产以钢铁材质为主的自行车。二是深圳市喜德盛自行车有限公司总部,占地超过20万 m2,从高强度铝合金材料的研发、生产、异型管料的加工、零部件的3D锻造、压铸及加工生产再到焊接、烤漆、组装等等,专注于高端铝合金自行车的研发、生产、销售。三是深圳市喜德盛碳纤科技有限公司,占地面积13万m 2,是目前全球最大的碳纤维高端自行车生产商。这3个生产基地以低、中、高形成一个完整的产品链,满足不同消费群体的需求。

Q:请介绍一下20年来您在品牌方面做了哪些工作?

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A:我认为,企业除了抓品质以外,更重要的还要抓自己产品的特色。这么多年来,喜德盛在做好产品的同时,也在极力推广自行车文化。我们从2010年参与“北京-深圳骑行活动”起,推广骑行文化的脚步就一直没有停过。每年在全国各地都举办很多大型比赛及骑行活动。不仅我们公司在做,我们的销售代理、有条件的门店都有骑行俱乐部。我们还在自己的厂区内建了一条独一无二的自行车赛道,这是一个固定式、全景式,全长6 km的山地车赛道,可用于举办XC、DH各种山地车赛事。3年来已举办了2 0多场大型赛事,也算是为行业、为自行车文化的推广做出了贡献。

像我们这样的大型自行车企业,要尽自己的努力去推动自行车文化的发展,推动整个行业的发展,这是我们的使命。这些工作既能提高喜德盛品牌的知名度,也能让品牌被社会所认知、认同。

Q:近年您做了许多公益慈善方面的事情,希望您跟我们聊一聊这方面的想法。

A:这几年我们参与了很多慈善活动,累计捐款达到五六千万元。我认为,作为一名企业家,应该对社会尽自己的一份责任,对社会做出应有的贡献。上天给予你知识和能力,让你获得财富,就是要让你发挥所能去服务社会。

转型初现成效?

贵人鸟2016净利超3亿元

4月28日,贵人鸟发布了2016年度财报,实现营收22.79亿元,同比增长15.74%,营业利润 3.83亿元,同比增长1.61%,实现净利润 3.26亿元,同比减少1.76%,归属于上市公司股东的净利润2.93亿元,同比下降11.81%。

1998年,公司刚起步不久,我们就花了200万元,为家乡造了一座桥。我的家乡出了很多企业家,我只是抛砖引玉,希望大家一起来做好事、做善事。有很多人认可我,是因为他们认为我这个人乐善好施。的确,做慈善,不一定要很有钱,也不一定要做得很大,而是尽你所能。

Q:很认同您的观点,这对企业家来说应该是个示范,因为有的企业家认为,要等钱赚够了再去行善。

A:钱永远是赚不够的!比如现在,我们企业依然很需要用钱,要买土地、盖厂房、买设备、做研发和推广品牌等等。

2016年,贵人鸟转型动作频频,先后成功收购湖北杰之行体育用品零售商、电商平台名鞋库以及AND1 品牌30年的授权许可,品牌运营由单一的贵人鸟扩展至包括 AND1、耐克、阿迪达斯、UA、匡威、New Balance等,终端市场由传统批发延伸至产品零售,销售渠道囊括线上线下业务,基本了实现多品牌、多市场、多渠道的战略布局。此外,贵人鸟还在体育经纪业务方面动作频频。

目前贵人鸟主营业务大致分为三类,其中运动鞋服行业营收为22.19亿元,比上年增12.72 %;招商及代运营业务营收为3280.9亿元;体育经纪业务营收为1913.6亿元。

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Q:现在很多人认为,自行车文化在中国做得还不够,而在韩国、日本和台湾地区,媒体上都有固定的栏目在作传播。比如日本有折叠车杂志、公路车杂志,分得很细,而我们这里总感觉比较匮乏。根据您20多年创业的经历,给我们谈谈,文化是否还需要加强?这个关系从您这个角度去阐述一下,可能更好些。

A:其实中国自行车文化的发展还处于初始阶段,虽然中国骑车的人很多,但主要是代步为主,真正把自行车作为运动休闲工具的还是极少数,自行车竞技发展的水平还有很大的进步空间。

自行车文化发展与参与者的规模及他们的技术水平有很大的关系。比如说,自行车爱好者开始时可能首选山地车,然后换公路车,最后可能会使用全地形山地车(前后避震)。休闲骑行时,根据不同的路况条件会选用不同的车辆装备。当骑行爱好者的竞技水平达到一定的程度,对自行车运动的体验就会更加深入,这样就有利于推动自行车文化的发展。大众的参与、产业的进步,是自行车运动文化发展的基础。

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自行车运动文化的发展,也将推动其他相关产业的发展,比如说配套的服装、鞋帽以及其它骑行装备,还有为之服务的文化产业。所以说它不是一个独立的产业,而是一个产业链,可以带动国民经济的发展。自行车文化的社会效益非常重要,应该给予高度重视。文化的发展能够繁荣这个行业,让我们这个行业更有生机,更有发展前景。

现在行业竞争很激烈,所以一个品牌,一定要有自己的特点、自己的优势、自己的核心竞争力,而不是一味模仿、雷同、拼价格,这是恶性竞争,会把产品做滥,把行业做垮。特别在目前比较困难的情况下,每个企业在研究如何控制成本的同时,更要保证产品的品质,并满足个性化需求。

为了讨消费者欢心

Ecco推出“幽灵”透明皮革

冰岛设计师Sruli Recht用透明皮革为 Ecco设计了一个系列。这种皮革轻透柔软,并且色彩丰富,介于虚与实的存在,让它看起来像鬼魂一样,因此,Recht和Ecco将这种皮革命名为幽灵。

每一件产品都应有它的文化内涵,国外很多品牌在这方面就做得很好,他们对自己的产品宣传和品牌推广做得很到位,这点很值得我们学习。

Q:每一个成功的男人背后都有一个伟大的女人,您的太太李总和您一起工作,您可以谈一下你们俩的情况吗?

A:家和万事兴,没有一个安定、温暖的家,事业也就没了基础。男人在事业上拼搏,又苦又累,希望回家有一个温暖的港湾。“贤内助”,就是辅佐老公干事业的那一半。除了家务事以外,如果可以作为男人事业上的得力助手,那就更完美了。因为两个人可以共同打拼,共同分享。现在我太太在公司帮我分担了很多事情,所以我的成功有她一半的功劳。

Q:现在很多年轻人都在创业,您能否对他们说两句。

为了制造出(理论上)可以着染各种颜色的透明皮革,Recht与Ecco的团队花了3年的时间,研究了之前透明皮革的技术,发明了这款透明的牛皮,柔软并且防水。这也是这款透明牛皮最大的创新点。

据悉,这种透明的牛皮有两种厚度可以选择,0.5 -0.7毫米以及0.8到1.0毫米,尽管轻薄,但是依旧保持了牛皮的功能。

根据BCG2017奢侈品消费洞察报告,人们对皮制品的消费欲望下降了7%,服装行业皮革使用量也随之下降。看起来更加年轻化的透明皮革成为这些制造商和品牌的机会。

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A:我觉得创业需要踏踏实实地去做,不能有太多的杂念,要专心、专注、专一,不要急功近利,想一夜暴富。看人家赚钱很容易,就这也想做、那也想做,这样很浮躁,是做不成大事的。

人的精力是有限的,不可能样样都能成功,更不能见异思迁,看哪里赚钱就往那里跑,一会儿去炒房地产,一会又想去玩股票,这样很可能会失败的,因为他没有把精力放在主业上,甚至已经忘记主业是什么。如果你本来已经在行业里有了一定的基础,这本身已是你的优势,如再从事一个陌生的行业,你如何跟别人去竞争?另外,如果分心到另外一个或几个行业,那你又如何让自己的团队专心的工作呢?所以我认为专心、专注、专一很重要,特别是做制造业,我们要提倡“工匠精神”,要精益求精,做好产品,最终做好品牌。

做品牌不是三五年的事情,而是一种积累。只有长期点滴积累,才有可能做出优秀的品牌。消费者对我们产品的体验,是需要时间的积累和口碑的传播,不是说一做广告就立竿见影了,所以一定要耐得住寂寞,更要持之以恒,百年的企业就是这样做出来的。

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Adidas说制造回归欧美不可能

机器人工厂未来会引进到亚洲

大家都认为德国的产品好,这就是一个国家民族的精神,就是对事业、对产品认真负责的精神,我们自行车行业很有必要提倡这样一种精神。

此前,阿迪达斯第一双由机器人鞋厂Speedfactory制造的概念跑鞋一出,瞬间引发亚洲代工厂担忧——阿迪达斯要回家做鞋了。但近日,Adidas首席执行官Kasper Rorsted给他们吃了一颗定心丸,“我们90%的生产位于亚洲,我不认为会有大量的制造公司回到欧洲,这是人们的错觉。”

Q:您能简单回顾一下公司发展的一些重要时间节点吗?

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Kasper Rorsted认为,从经济角度考虑,制造业转移到欧美是不合逻辑的,几乎不可能发生。他表示,目前在欧美试点的高度自动化机器人工厂将来也会引进到亚洲。“这些工厂是整个运动用品行业中一个非常细分的环节,即通过精密的技术来制造运动鞋,最终我们会将这些复杂的制造技术带到中国。”

A:喜德盛的前身是科信超,成立于1995年9月。1995年至1998年,是公司发展最快的3年,公司专注于内销市场。当时,公司生产的英骑和王牌自行车迅速成长为长江以南区域最有影响力的品牌之一,为公司后续的发展打下了良好的基础。1999年后,公司有了属于自己的土地和厂房,并开始做外销OEM,科信超正式改名为喜德盛,这也是喜德盛发展史上一个重要的转折点。2 0 0 3年正式确立了XDS品牌作为高端产品的战略思路,并制定了一系列品牌营销计划。2005年喜德盛碳纤科技有限公司正式投产,为喜德盛超轻科技的发展插上了翅膀;2009年喜德盛总部落成搬迁,在公司发展史上又迈上了一个新的台阶;2 0 1 5年惠州喜德盛生产基地奠基,占地面积逾23万 m2,又为喜德盛未来的发展提供了广阔的空间。

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安踏继续加码足球

Q:下面我们想进一步了解目前喜德盛产品的发展情况。

携手基金会培训足球老师

A:超轻科技一直是喜德盛的核心优势,喜德盛研发的X6材料既轻、刚性和强度又好,比正常6061铝合金强度高出30%,具有良好的加工性。它广泛应用于自行车车架及零配件。所以喜德盛生产的车架外形结构不仅漂亮,而且质量(重量)比其它品牌的约轻300 g左右。最近喜德盛成功研发出X7超强度铝合金材料,比普通6061强度高出50%,是未来高端车轻量化的主要材料。产品轻量化是喜德盛产品发展的重点之一。

4月25日,安踏集团与中国教师发展基金会宣布:双方将携手打造校园足球体育教师培训。从今年5月开始,双方将在针对全国各级各类中小学校专职、兼职足球教师和体育教学负责人的青少年足球培训理论和足球教学实践等方面进行深度合作。

事实上,从2015年国务院发布《中国足球改革发展总体方案》,提出要把足球运动纳入经济社会发展规划后,众多体育品牌都瞄准了足球这块新蛋糕,安踏也动作频频,除举办各种青少年足球赛事外,还与恒大足球学校成为战略合作伙伴自行车骑行技巧,赞助罗纳尔多足球学校等。

Q:目前公司有多少研发人员?

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鞋款&大片

A:目前集团研发人员已接近200人。

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Q : 最近喜德盛推出了一个纪念车,这是一种什么样的车型?

A:为制造出质量轻而又富有造型艺术的纪念版车,我们经过反反复复的实验、攻关,克服了一个个困难,最终达到了车架烤漆加工后质量不超999 g的预定目标。这辆车和其它车款相比既有材料上的区别,也有制造过程中许多细节特点的优化。这辆车的轮径27.5″,整车质量只有8.6kg(不含脚蹬),这种车款正常价位都在3万元左右,而我们预定价只需要13 999元。

甩掉“经典”包袱

Q:目前整个行业处于波动状态,从行业角度看,您认为现在波动的原因是什么?

A:去年整个行业的销售都不是很好,特别是高档运动车,也许跟整个经济大环境有关系。这几年汽车发展速度太快了,政府都在重视、推动大交通发展。汽车越来越多,有些地方在道路改造时,把自行车道改掉了,使自行车的空间受到挤压。很多人骑车本来是为了锻炼身体,但现在空气质量太差,马路拥挤、不安全等,因此很多人放弃了骑车锻炼的方式。这在很大程度上会影响到自行车休闲、运动的发展。我想这或许就是影响自行车产业发展的一个最重要因素。

Clarks推太空主题鞋款

Q:政府工作报告中屡次提到“工匠精神”,您认为工匠精神对于中国自行车行业,对中国制造有什么推动作用?

在Chanel令人印象深刻的火箭升空之后,英国鞋履品牌Clarks与设计师Christopher Raeburn也以太空探索为主题联名推出2017春夏系列,男士Laika系列设计灵感来源于俄罗斯的Sokol宇航服,鞋面材质使用具有伸缩性的特殊织布,因此透气效果很好。除了Laika系列,Clarks同时推出了更符合夏日的Molniya凉鞋系列。

女鞋则有以提供宇航员饮水的吸管作为灵感的Zarya Solo,该款大面积使用缠绕系带设计,稀松的网眼织物以柔软的皮质包边;而Sokola Sun的外观更像是芭蕾舞鞋,体现了女士的优雅又带有运动功能性。

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A:工匠精神,其实它指的是一种精工制作的意识,一个产品的每个环节、每道工序、每个细节都精心打磨、精益求精,专注、精确、极致、追求卓越。

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目前,广大自行车爱好者的消费形态正从购买产品到购买服务,从大众产品到高端产品转变。因此,每一款自行车产品,不能只有概念或者华而不实的炒作噱头,而是要在适应消费者需求的同时,从精湛的研发、精益的制造、精品的品质以及精诚的服务这4个角度,踏踏实实做好每一辆自行车产品,这样才可以提升中国自行车的形象。

所以, 工匠精神不单是一种生产的理念,更将是中国制造业的转型方向。走出低端制造的泥淖,加强技术创新,“增品种、提品质、创品牌”,才能提升中国制造业的整体水平与形象。

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Berluti2017秋冬系列中国首发

法国鞋履大牌Berluti 2017秋冬系列用色受到英国画家Francis Bacon的绘画作品影响,注入了不少要管元素。近日,该系列产品来到中国,北京国贸商城Berluti专卖店成为中国首发唯一渠道,除了鞋履外,其全球独家限量发售的四款采用小羊皮、鳄鱼皮、蜥蜴皮和天鹅绒为面料的飞行员夹克亦借此机会展出。

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夹脚拖鞋不舒服?

黑科技3D拖鞋问世

夏天到了,又到了穿夹脚拖鞋的时候,但夹脚拖鞋不像其他鞋子有弧度,鞋子的包裹性也不足,不适合长时间穿,平脚的小伙伴更是容易脚痛。

为了给你最舒服的拖鞋,来自加拿大的3D打印鞋公司Wiivv Wearables打破常规,利用先进的3D打印技术发明了一款夹板拖鞋Wiivv。

Wiivv其实是一款私人定制拖鞋,用户只需要用官方的手机App拍摄脚部各个角度的照片,然后照片会自动上传。Wiivv 的工程师会根据这些图片,获得脚长度、宽度,踝关节位置等 200个脚部重要信息,你甚至不需要告诉自己的尺码,通过3D打印定制模型,就可以定制出最适合自己的拖鞋。

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